Определение требований к специалисту
Начинаем с ответственности, опыта и технического окружения. Обсуждаем язык общения, пересечение рабочих часов и ожидаемую продолжительность сотрудничества.
Услуги / Rangein
Аутстаффинг разработчиков для вашей команды.
Привлекайте разработчиков Rangein и сохраняйте управление продуктом и техническими решениями в своей компании. Наши специалисты присоединяются к вашей команде, пользуются вашими инструментами и следуют вашим процессам.
Обсудить проектКогда подходит эта модель
- 01
У вас есть владелец продукта или технический руководитель, который ставит и проверяет задачи.
- 02
Для запланированных работ нужны дополнительные разработчики или специалисты с определённым опытом.
- 03
Вы хотите расширить команду, сохранив управление проектом у себя.
Что мы можем сделать
Знакомство с кандидатом и техническое интервью
Заранее согласовываем этапы интервью и способ оценки опыта кандидата. При необходимости предусматриваем тестовое задание, затем принимаем решение о сотрудничестве.
Интеграция в вашу команду
Готовим доступ к репозиториям, окружения, документацию и первую задачу. Разработчики следуют вашему процессу ревью, ведения задач и встреч.
Организация дальнейшей работы
Согласовываем порядок обратной связи, учёт рабочего времени, доступы и изменения состава команды. Сроки уведомления, условия замены и передачу знаний обсуждаем в договоре.
Технологии для вашего проекта
Расскажите о существующем стеке и интеграциях. Прежде чем рекомендовать команду или архитектуру, мы оценим совместимость, требования к поддержке и необходимые навыки.
Кто за что отвечает
Ваша команда
Ваша команда управляет задачами, ежедневными приоритетами, архитектурным направлением и приёмкой работы. Технический руководитель с вашей стороны помогает принимать решения и регулярно даёт обратную связь.
Rangein
Мы организуем согласованное сотрудничество и коммуникацию о роли, результатах и непрерывности работы. Доступность специалистов, условия замены и конкретную ответственность подтверждаем до заключения договора.
От первого разговора до рабочего продукта
- 01
Описываем потребность
Обсуждаем предстоящие задачи, стек, структуру команды и ответственность будущего инженера.
- 02
Согласовываем кандидатуру
Уточняем опыт кандидата, рабочий график и возможную дату начала работы. Согласовываем кандидатуру после интервью.
- 03
Начинаем с реальной задачи
Готовим доступы и документацию, знакомим с командой, выбираем первую задачу с чёткими критериями готовности.
- 04
Проверяем и корректируем
Обсуждаем результат и взаимодействие. Согласовываем изменения нагрузки или ответственности и следим, чтобы документация и знания оставались доступны команде.
От чего зависит стоимость?
Стоимость зависит от роли и формата работы. Учитывайте собственные расходы на управление и адаптацию, а не сравнивайте только почасовые ставки.
Ставки, единицы учёта, доступность и сроки уведомления фиксируем в предложении. Более низкая почасовая ставка сама по себе не означает меньшую стоимость готового бизнес-результата.
- 01Необходимые навыки и уровень ответственности
- 02Согласованная загрузка и продолжительность сотрудничества
- 03Пересечение рабочих часов и требования к общению
- 04Адаптация, договорные условия и обеспечение непрерывности
Вопросы об услуге
Аутстаффинг и staff augmentation — одно и то же?
В рамках этой услуги оба термина означают привлечение внешних инженеров в команду под вашим управлением. Названия у поставщиков различаются, поэтому главное — условия: кто ставит задачи, проверяет код и отвечает за решения.
Можно начать с одного разработчика?
Можем обсудить одну роль или расширение команды. Формат зависит от задач, возможности вашей команды управлять разработкой и доступности подходящих специалистов. Количество людей и сроки подтверждаются после уточнения этих требований.
Будут ли инженеры работать в наших инструментах?
Именно такое взаимодействие предполагает эта модель. Ваша команда предоставляет доступ по своим правилам, а во время адаптации мы согласовываем инструменты, порядок проверки кода, рабочие окружения и требования к безопасности.
Что делать, если у нас нет технического руководителя?
Привлечение разработчиков само по себе не закроет потребность в управлении. В такой ситуации стоит обсудить аутсорсинг или формат который также предусматривает техническое руководство.
Другие форматы сотрудничества
Расскажите о своём проекте
Чем можем помочь?
Расскажите о продукте, сложной задаче или специалистах, которых не хватает команде. Это поможет начать предметный разговор.
- Ваши цели и текущий этап
- Подходящий формат сотрудничества
- Понятный следующий шаг
Удобнее почтой? business@rangein.io