Renfort d’équipe
Nos développeurs utilisent vos outils et travaillent avec votre responsable technique.
Quand choisir ce modèle
Vous fixez les priorités. Nous apportons les compétences.
Ce que nous pouvons livrer
Développeurs dédiés
Nous précisons les missions, l’expérience, les horaires et la disponibilité avant le démarrage.
Intégration à votre équipe existante
Nos développeurs utilisent vos outils et suivent votre processus de revue de code.
Compétences et effectif définis ensemble
Nous convenons ensemble des rôles, de la charge de travail et des ajustements de l’équipe.
Qui est responsable de quoi
Votre équipe
Vous fixez les priorités produit. Ensemble, nous déterminons qui valide le périmètre, les choix techniques et les mises en service.
Rangein
Nos développeurs utilisent vos outils et travaillent avec votre responsable technique.
Du premier échange au produit fonctionnel
Définir le rôle
Nous précisons les missions, les technologies et le référent dans votre équipe.
Préparer l’arrivée
Nous convenons des horaires, des accès et d’une première tâche concrète.
Évaluer la collaboration
Vous pilotez les priorités. Nous discutons des résultats et adaptons la collaboration si nécessaire.
De quoi dépend le coût ?
Nous précisons les fonctionnalités, les intégrations et la date visée. L’estimation porte sur un périmètre défini, avec des hypothèses et des questions explicites.
Le périmètre et les étapes de validation sont définis avant le début des travaux.
- Expérience et compétences requises
- Charge de travail et durée de la mission
- Intégration et plages horaires communes